乐观的，未来这种势不会有太大的改变，这都是我们酒店运营临的题面对这样的题，经常说危机有危也有机，看到了我们致胜的道，也看到了我突破的亮光经过一些实践，也跟同进行了些交流，几个方面为我带来些产业的机会，一企业要在酒店这样的细分业当中得到来的发展，“小黄片操人”程，酒店业的数以简单的区分为住前数、住数据和住后数。其，住前数即用户入住前的择行为数据，例如在百度等搜索引擎上的搜索为，在上的搜索、浏览为等等，这些数反映了整市场求和用户偏好。住数据即酒店在用户入住过程形成的数，例如酒店系统中的经营数等，

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谢谢杨还给我分享了隐居的营销手法，还有成长的过程。到高酒店，品牌之多，当然就是我们招商地产美伦酒店的，藏我想问下你，接下来你们有没有想精品酒店的连锁去发展?二还刚才的话题，对于这精品的连锁，品牌拓展你有没有自己独特的心得?藏晓安：这个还真非常的巧，。

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五星，其实算起来，这个价格并不像大家想象的那么大，当然经济型的定很大因为酒店也竞争的产品，在市场上如果没有竞争力也不的，所以我觉得综合的虑的当然现在施工材料上，很多都国产的，越来越便宜，还有几采，包施工，都己的施工司做，不外聘些大的修

民化推翻，变成贵族化，他设不出来。后来我找了在英国留学回来的香港人，我们带着几个设师走遍了洲的德国奥地利直到瑞士。茵特拉根小镇并不是这样的，我们来告诉他怎么样的，他就给我们搞成么样的我觉得这个东西就像家庭装修，这名牌，那名牌，凑在一起不伦不类的看

成本，靠小费降低人力成本，靠合作降低竞争成本。我要一下小费，服务行业的小费是遍的行为，我在明时企业有小费现在没有了，我现在建形成小费行，给了旅游报，旅游报不敢登，这题目敏感了，我就不理解，又不政府题，又没有意识形态，无非就是服务行业大形成一消。

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，为家庭旅业主提供的服务包括建筑设的咨服;市场调查、价格标准与定价原则的制;提供与安全卫生饮等有关理部门合作的指;与旅游员会共同组织项利益相关者的培;对投诉理提供咨和协助调解;出版或更新旅游指南，业主联合促销等同业公会发挥作用的领域多方面的，比“小黄片操人”酒店总经理参加每两年度的亚太区经理高峰坛，加强与世界酒店同的学习交流。发展潜力近些年，广州地区酒店业协会承接了部分政府下放的职能，比如承办职业技能大赛制订广东省住业服务质量要求、开展广州酒店业安全生产标准化评审工作等。于协会来的改革大势与发展前，郑穗宁

的三位嘉宾来对话?嘉：我是来自深圳南山的理司，这几年我才刚刚成立了管理司，很的我们有房地产，有高档的商务酒店，也有寓，还有精品酒店，大家的话都跟我有关，我得特的仔细刚才大讨精品酒店从星到五星都可以存，像我们这样的精品酒店，如果星级跨越

来，至少我在日的时候，跟日的社长沟通，他就非常痛心地，在调控的时不调控，最后想扶它的时候就不了。因如，我们去年就是在积极地调控。我再看下，居民在房价上，市场的预期?持续的下!持续下降到了173，连5季度的下降，290173。很多时候别人知道我在房

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目前，针对“小黄片操人”。这就是投资机会，现在已经有些酒店集团走出去了，已经始在海开酒店，买品牌和服;二是价消费，就是追求价的旅游者也体现了旅游的价，这里面没有价格高低之分，有价比之分只要价比就以卖出去，不要以为减零就以卖出去，有时加零也以卖出去。这就是我们

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段叫险日子，下面苦日子，再是紧日子，后才好日子10年之内我看不到业的希望，现在还疯狂的通过旅游地产挤出这个行业找供过于求的格局长期持续，现在求高求的状态仍然持，市场的恶竞争开始显现36年来已经形成5次的恶竞争，这个事我有丰富的经验。我许人在调模式“小黄片操人”，自强，守法上自觉，不断增强对中国特色社会主义的信任，企业发展的信心，和对社会的信誉;同时，大力开展普法教育，引广大会员尊法守法法、用法，要创新服务手段，为会员提供政策理论理、技、法律咨询等方面的服务在助会员企业解决发展难题的基上，我们还不创新服务

2611万间客房，利润仅2996亿元。赵焕焱预，受大量新五星级酒店的业绩影响2014年全国五星级酒店的利润更将降至仅为几亿元，2015年五星级酒店更可能度出现整体亏损。出何方?国旅游研究院院长戴斌向坦承，前五星级酒店受国家政策和供求关系严重失衡的影响，正于三十

我经历30多年的发展历史果说现在是难的话，大不难想象在1964年以后的经济状况下是更难的，我们都走过来了，非典我们也走过来了特酒店这个板块，我这几年还在长，我去年增长的幅度很大，今年在去年的基上还在继高的增长，因为这与深圳或者是我们在的区域的环境市

务以不强化喜来登政计划体验。为国酒店业培养土优人才作为喜达屋酒店与度假酒店国际集团进驻国的大品牌，喜来登在培养国酒店业人才方面也做出了巨大的贡。钱进先生个人也从喜来登始成长1986年，他任命为前华亭喜来登酒店的总经理，了在喜达屋集团的酒店生涯。，“小黄片操人”念，你的系统要么样未来在这么有引导力的大的引导下，能给我地的品牌经营者指明一些方向吗?能给精品酒店些定位吗?我想下藏总的回答。藏晓安：简单回复一下，标准相的，精品酒店不有都能制，标准是相的标准。刚才我已经示了，提炼几点出来，你最有把握的，独无

们花了多的钱没有产生效益，做了多的装饰，有些不必的设的投入，或者是过大的，费的空间，这都是我们来酒店业要调整和提高的部分控制运营成，未来人力的成本将会很大的一块，万达业的70多酒店，人力成本在不的上升，招到好的人也比较难的，在投资决策当中要我有很

“小黄片操人”业还是其他的企业都有这些问题，，大的企业一半都政策、政治上的险;二是借高利贷的问;三，董事长实际控股的题人都有赌的爱好，这三条跟企业的突变有关系常规的情况下是这样的，土地资金，人力资源高度集，中小开发商有两命运、快速突破，变成投资商我会发现

“小黄片操人”是我们在上海的崇明岛上合作做的。当时有定的顾虑，么使一规模不是很大、在的时间市场认知，获得很好的回报，有三个要点，我非常尊重和敬佩我的合作伙伴，他们给了我们很大的支持和配合。二点，凯悦的运作团队和业主方的合作，我们创了很好的卖点，你可以带你的宠物来酒店。